Nieuwe gewoonten ontstaan niet door er over te blijven denken en praten, maar door te doen
De geschiedenis... ...van Dreamfactory
Tussen kerst en nieuwjaarsdag 1998 werd Dreamfactory geboren, in een koud vakantiehuisje in Brabant. Hier staat onze geschiedenis. En zoals elke organisatie, wordt Dreamfactory gemaakt door haar mensen. Mensen van nu, en mensen van vroeger. Hieronder staan de highlights van onze geschiedenis.
2010Lancering van ons boek Opdrachtgever gezochtEind september is het dan zo ver: de geboorte van ons boek Opdrachtgever gezocht, uitgegeven door SDU/Academic service. Joost wordt Dreamfactory Partner
Na 3 jaar in loondienst gewerkt te hebben bij Dreamfactory gaat Joost verder als zelfstandig ondernemer. Hij richt Joost van Andel op en wordt Dreamfactory Partner. 2009Kijk - Want - Dus......is een krachtige communicatiestructuur. En tevens het hoofdonderwerp van onze vierde nieuwsbrief. Open inschrijving: Opdrachtgever Gezocht (M/V)We geven al jaren training aan professionals die zelf hun opdrachten binnenhalen. Het verwerven van opdrachten is in feite een tweede beroep van de meeste professionals, advocaten, consultants, e.a. Op verzoek geven we de training nu ook met veel plezier als open inschrijving. Op woendag 28 oktober, 11 november en 2 december 2009 begeleiden we een kleine groep deelnemers met twee trainers intensief bij het vinden van nieuwe en leuke opdrachten. Koudwatervrees is geen bezwaar. Margreet 10 jaar in dienstHoera, al tien jaar neemt Margreet de telefoon op als jullie bellen, regelt ze lunches en afspraken, doet ze de boekhouding, begeleidt ze mensen naar de dromenzolder, en gaat ze om met de meer of minder last-minute wensen van de rest van Dreamfactory. Als dank voor deze trouwe dienst, en we hebben Margreet met haar Alex een lang weekend naar Berlijn gestuurd. De Zomer NieuwsbriefOnze tweede Nieuwsbrief is verschenen. In de Actueel staat dit bericht direct boven het bericht van onze eerste nieuwsbrief. Is er dan niets gebeurd in de tussentijd? Zeker wel! Om een paar dingen te noemen: we zijn nieuwe opdrachten gestart bij Wibra, Hogeschool INHolland, AKO, Politie Noord Holland Midden en Advocatenkantoor Udink en de Jong. We hebben aan onze eigen opleiding gewerkt bij Phoenix en door een zangworkshop van Heleen Gombert (hoe we als trainers onze stem inzetten in een training). Kortom, we hebben weer met veel plezier gewerkt. We wensen je een prettige zomer! Eindelijk daar: de Dreamfactory NieuwsbriefHoera, we hebben een nieuwsbrief! De eerste is verschenen, en we hebben er al veel (gelukkig met name positieve) reacties op mogen ontvangen. Ons doel is om er zowel inspiratie als praktische tips mee aan te bieden. En de hoeveelheid reclame beperkt te houden. Kijk verder bij Nieuwsbrief. Dreamfactory ingeschreven als erkend opleidingsinstituut door de Nederlandse Orde van AdvocatenAl vele jaren helpen we met veel plezier professionals om een proactieve rol te nemen bij het krijgen van nieuwe opdrachten in hun eigen werkveld. Voor advocaten ontwikkelden we een toegespitste training om de acquisitie van nieuwe en vervolgopdrachten te versterken. We zijn blij dat we door de Nederlandse Orde van Advocaten erkend zijn als instituut dat advocaten van een portie van hun jaarlijkse VSO/PO punten mag voorzien. Workshop Intensieve Menshouderij voor HumanitasDe Stichting Kinderopvang Humanitas organiseerde op 11 maart 2009 een seminar. En ze vroegen ons om een deel van het programma te verzorgen. Hoe hou je goede medewerkers? Een onderwerp dat ons na aan het hart ligt. Joost had al eerder kennis gemaakt met Jaap Peters en zijn boek Intensieve Menshouderij, dat hij samen met Judith Pouw schreef. De vergelijking die in het boek gemaakt wordt tussen de intensieve veehouderij en het "uitmelken" van menselijk kapitaal is pijnlijk herkenbaar. En zeker ook van toepassing in de kinderopvang, en bij andere doelgroepen van het seminar. Joost heeft een frisse samenvatting van het gedachtengoed van Peters en Pouw gegeven, en zijn eigen ervaringen en ideeën daaraan toegevoegd. Voor geïnteresseerden: hier is de handout. Dreamfactory erkend als UWV re-integratiepartnerOns werk is vertrouwen en resultaat bij en in organisaties laten groeien. En de uitzondering is dat we soms toch een particulier helpen. Onder sommige voorwaarden kan een werkzoekende met een uitkering van het UWV via ons een nieuwe baan zoeken. Tot nu toe met 100% succes (oké, we hebben pas één traject afgerond). We verwelkomen Mauk van der Woude als Dreamfactory PartnerEn weer een nieuwe partner. Mauk van der Woude kennen we al jaren. We werkten onder andere al samen bij UWV, waar Mauk een team trainde in schriftelijk communiceren met klanten. Bij DNW heeft Mauk als technisch dagvoorzitter geholpen om voldoende eenvoud en overzicht te brengen in een technisch en organisatorisch zeer complex proces. De klanten waren er blij mee, en Mauk en Dreamfactory ook. Een mooie basis voor verdergaande samenwerking... Volgende WWJW workshop geplandEn de de volgende Weet-Wat-Je-Wilt workshop is weer gepland. Kijk voor de laatste datum. Cornelie Meynen als Dreamfactory Partner toegetredenMet vreugde geven wij kennis van een nieuwe samenwerking. Cornelie is toegetreden tot het Dreamfactory Partner netwerk. Onze partners zijn zelfstandige professionals waarmee wij graag samenwerken omdat we veel overeenkomsten hebben als het gaat om de manieren van werken en in het leven staan. 10 jaar Dreamfactory & nieuwe huisstijl
En we hebben een nieuwe huisstijl. Onze oude fabriek is niet meer.Met de nieuwe huisstijl willen we graag ons enthousiasme uitdragen voor mensen, inspiratie, bruisen en opbloeien. Weet-Wat-Je-Wilt-WorkshopIn januari is de eerste workshop geweest. Verdere workshops staan in 2009 gepland op: Weet-Wat-Je-Wilt-Workshop VerdiepingDe Weet-Wat-Je-Wilt Workshop is een verdiepingsslag voor alle mensen die de Weet-Wat-Je-Wilt Workshop, Weet-Wat-Je-Wilt sessies of coachingstrajecten bij Dreamfactory hebben gevolgd. Nieuwe commissarisHan Hendriks, directeur bij Kirkman Company , is toegetreden tot onze Raad van Commissarissen .
2008Onze nieuwjaarsgroet ging dit jaar vergezeld van de klei (waar me met onze voeten instaan) en een vlieger (vanwege het hoofd in de wolken).En er is ook dit jaar weer een prijsvraag aan verbonden.
Omdat de jury niet tot een unaniem oordeel kon komen heeft zij in al haar wijsheid besloten om dit jaar twee 1e prijzen uit te delen. De grote winnaars hebben allebei hun hoofdprijs thuis gestuurd gekregen: een stoere vlieger. Veel plezier ermee (ook voor de papa's). In maart zijn Maarten en Fiona weer terug van hun 3 maanden lange droomreis naar Nieuw Zeeland en Australië. Maarten schreef over hun belevenissen op www.dreamfactory.nl/droomreis . Omdat hij zelf ook nog regelmatig wil kijken naar de foto's blijft de link er even op staan! Caspar van Papendrecht verlaat Dreamfactory, om bij Eneco gaan werken. Marco Raad, één van de oprichters van Dreamfactory, is een nieuw bedrijf begonnen. Na negen jaar Dreamfactory was het tijd om zijn energie op iets nieuws te richten. Marco wil weer pionieren, en het zelf doen. Kijk op de site van Uw Hofnar. Natuurlijk is het afscheid heftig. En tegelijk prijzen we ons dat we net zo uit elkaar gaan als we begonnen zijn. Met champagne, en de wetenschap dat we voor nu het goede doen. En tjonge, wat blijkt het lastig om uit te leggen dat we elkaar werkelijk nog steeds aardig vinden. Veel mensen verwachten haat en nijd, terwijl dat er werkelijk niet is. Ja, het kost alle partijen wel energie, maar dat lijkt ons logisch. Meer over het afscheid van Marco lees je in Maarten's eerste dromenblog. Onze commissaris Danny Jolink zal voortaan Uw Hofnar bijstaan, en sluit zijn commissariaat bij Dreamfactory na negen jaar af. Maarten en Jan Willem zijn nu samen de vennoten van Dreamfactory. Ze brengen de focus nog meer op het effectief maken van organisaties door mensen te begeleiden. Vertrouwen en effect zijn sleutelwoorden. En dat blijkt zowel naar buiten als naar binnen goed te werken. De Weet-Wat-Je-Wilt-Workshop loopt steeds beter, en wordt ook steeds beter, vinden wij. Maarten en Anique zijn de vaste trainers. Er komen regelmatig aanvragen van mensen die via-via van ons gehoord hebben en zich inschrijven. Wij vinden dat bijzonder, want we doen nauwelijks iets aan marketing voor de WWJW-WS. En we vinden het ook leuk, want het is een prachtige workshop. Zomer 2008. Fons Groen treedt toe tot het netwerk van Dreamfactory Partners. Zelfstandige professionals die vanuit gedeelde waarden graag met Dreamfactory samenwerken. Terwijl ze daarnaast hun eigen (eenmans-)zaak hebben. En in dezelfde zomer vinden we een nieuwe commissaris: Han Hendriks, directeur bij Kirkman Company , is toegetreden tot onze Raad van Commissarissen . Daarmee zijn we weer op volle (tweemans) sterkte. In september 2008 geven Fons Groen en Jan Willem een lezing / workshop over het onderwerp dat ze jaren geleden bij elkaar bracht: leidingnemen. Het gedachtengoed over leidingnemen groeit gestaag. Ook dit jaar weer veel contact met onze bestaande en zeer gewaardeerde klanten. Bij Getronics geven we bijvoorbeeld de training "de business kant van business consultancy". Een training op het snijvlak van advisering en commercie. Na een ietwat argwanende eerste groep consultants, met een poste kritische houding tegenover verkopers en alles wat daarop lijkt, werd het voor alle betrokken een zeer leuk en leerzaam traject. Bij UWV blijven we aan de slag met onder andere teamcoaching. En ook weer nieuwe klanten mochten we hartelijk verwelkomen. Bij de VPRO leren we projectleiders om beter om te gaan met deadlines en afspraken in een creatieve omgeving. Bij de gemeente Katwijk mochten we ook projectleiders trainen, terwijl we bij Prénatal in een heel mooi traject aan de slag gaan met een combinatie van teamcoaching en training. Andere namen: Intenz en Kinderopvang Humanitas. Blunder van 2008: in een offerte dagdelen en dagen door elkaar halen. Ja, dat scheelt een factor twee. Nogmaals bedankt klant, dat je niet heel snel getekend hebt.
Over het afscheid van Marco schreef Maarten in april 2008: Het is de week voor kerst, 2007. Na het Dreamfactory einde jaars diner lopen we met zijn zessen door de Herenstraat in Voorburg. Marco en ik gearmd voorop. We spreken over het afgelopen jaar, wat er gebeurd is bij de laatste twee commissaris bijeenkomsten. Ik zeg tegen Marco dat ik het mooi vind welke ruimte er ontstaan is, zelfs de ruimte voor Marco om eventueel iets anders te gaan doen buiten Dreamfactory. Marco zegt: "Dat is wel zeker". We lopen zwijgend door naar Dreamfactory, we nemen afscheid van elkaar. Marco en ik omhelzen elkaar nog steviger dan anders, we hebben de tranen in onze ogen. Jan Willem en ik lopen nog samen naar boven. We zitten met zijn tweeën op de kamer die van ons drieën is. Verdriet, boosheid, ook veel vragen. En tegelijkertijd konden we toen al benoemen: Dreamfactory gaat door. De volgende dag spreken we verder. Het is helemaal zoals ik Marco ken. Hij heeft nieuwe ideeën en inspiratie en daar wil hij direct mee aan de gang. Ik weet dat het goed is én ik ga binnen een paar dagen samen met Fiona op onze droomreis, terwijl Jan Willem, Marco en ik nog veel meer te bespreken hebben. Voor nu beslissen we dat Marco verder gaat met zijn ideeën, maar dat we zijn vertrek pas kunnen vertellen / officieel maken als we er alle drie zijn. Dus pas na mijn vakantie. Op vakantie heb ik er nauwelijks aan gedacht. Mijn hart en hoofd zaten heerlijk vol met Fiona, met de natuur, met het reizen. De dag na Pasen, mijn eerste werkdag na de reis, merk ik wel dat er een steen op mijn maag ligt. Ik voel verdriet omdat Marco weg gaat. Daarnaast heb ik ook wat in te halen, want Jan Willem en Marco hebben niet stil gezeten. Heel mooi vind ik om te horen dat Jan Willem de naam heeft bedacht voor Marco's nieuwe bedrijf. En fijn is dat we het zakelijke stuk snel afhandelen. Het vertellen aan de andere Dreamers vind ik een kluif en roept de nodige emoties op. Daarna vertel ik het ook aan familie, vrienden, klanten. Ook daar roept het vragen op. Hebben jullie ruzie? Zijn er zakelijke meningsverschillen? Nee. We zijn en blijven fantastische vrienden. En we hadden ook geen zakelijke meningsverschillen. Marco wil graag zelf verder en pionieren. Ja, dat kon ook in Dreamfactory. En nee, dat kon ook niet. Sommige dingen kun je niet rationeel uitleggen. Zoals Marco zo mooi zei op mijn vraag waarom hij weg ging: "Omdat het moet". De eerste weken is het verdriet duidelijk aanwezig. Als ik 's ochtends kom en zie dat Marco zijn kast leeg is bijvoorbeeld. Nu is daar andere energie voor in de plaats gekomen. Inspiratie, zin om in beweging te zijn, de energie waarmee ik ook teruggekomen ben van vakantie. Het is goed merk ik. Het is goed voor Marco, lekker bezig met het opzetten van zijn zaak. Het is goed voor mij. Mijn vuur komt boven. En ik merk nu al dat het ook goed is voor Dreamfactory. Ik voel een enorme ruimte. En ik voel ook dankbaarheid. Ik ben dankbaar dat mijn droom om samen met mijn beste vriend een bedrijf te hebben is uitgekomen. Ik ben dankbaar voor de grote bijdrage die Marco heeft gehad aan mijn persoonlijke groei in de afgelopen negen jaar. Ik ben dankbaar voor de grote bijdrage die Marco aan Dreamfactory heeft geleverd. Ik ben dankbaar dat ik mijn passie volg, dat ik prachtig werk doe. Organisaties ontwikkelen door mensen te ontwikkelen. Trainen, teamcoachen, coachen, ondernemen, hard en hoofd verbinden. Ik ben dankbaar dat we het zakelijke en juridische deel vlot kunnen afhandelen. Ik ben dankbaar dat ik naast het zakelijk ook als vriend dicht naar Jan Willem ben gegroeid. Ik ben dankbaar voor het fijne samenwerken met Margreet en Joost. Ik ben dankbaar dat Dreamfactory mooie opdrachten doet, dat de tevreden klantenkring nog steeds groter wordt, dat het financieel goed loopt. Ik ben dankbaar dat mijn droom is uitgekomen. En het leuke is: dan komen er weer nieuwe dromen! (daarover de volgende keer meer).
2007Onze traditionele nieuwjaarsgroet gaat vergezeld van een groeipakket. Met name de superballonnen zorgen bij kinderrijke gezinnen voor effect, maar ook de zonnebloemen, meetlint en Pokon deden het goed. In mei komt Caspar van Papendrecht vol enthousiasme bij Dreamfactory werken. Het plan is dat Caspar op interim basis als projectmanager aan het werk gaat, en zich geleidelijk ontwikkelt tot trainer / coach. Hier komt de blunder van 2007: Ondanks goeie intenties van iedereen, blijkt dit bedrijfsmodel niet zo goed te werken als we hadden gedacht.
De zonnebloemzaadjes die we bij onze nieuwjaarsgroet stuurden zijn ontkiemd, en hoe! Naast bestaande klanten als UWV en Getronics komen er dit jaar weer nieuwe namen bij. Zo coachen we verschillende teams bij Rabobank. En bij Ernst & Young verzorgen we een paar korte workshops. In september komt Joost van Andel als trainer bij Dreamfactory werken. We worden dit jaar ook erkend als IRO Re-integratiebedrijf. Eén van de deelnemers aan onze Weet-Wat-Je-Wilt workshops zocht een nieuwe baan, en wij konden hem daarmee helpen. Het is niet onze core-business, want we richten ons primair op het effectiever maken van organisaties. Maar we vinden het wel erg leuk om af en toe te doen. 2006Het jaar in het teken van de fusie. De nieuwjaarsgroet gaat vergezeld van een vouwmodel van de nieuwe samenwerking met vier compagnons. In april is het fusiefeest! Om de samenwerking van Dreamfactory met Anique en Jan Willem te vieren, zetten we een tent op het dakterras van onze benedenburen, en maken we een mooi feest. Jan van Os verlaat de Raad van Commissarissen, na zeven jaar inspirerende adviezen. Hij wordt opgevolgd door Ed Peelen. En beroering, want de fusie die we in 2005 inzetten, leverde dus vier vennoten op. Waarvan er ook nog twee getrouwd zijn. Anique en Jan Willem komen erachter dat ze weliswaar samen als trainer voor een groep versterken. Als het gaat om ondernemen, zitten ze echt anders in elkaar. Jan Willem en Anique kiezen voor hun huwelijk boven hun zakelijke samenwerking. Anique verlaat Dreamfactory in augustus als vennoot en gaat vanuit haar eigen zaak PuraVida verder. Ze blijft wel met Dreamfactory samenwerken, en we sturen elkaar nu weer elke maand een paar facturen. Oh ja, en we hebben het wel geprobeerd. Naast veel leuk werk bij klanten als UWV, Getronics, Evita, ING, Gemeente Delft en Interpay, begeleiden we een aantal studenten van Saxion Hogescholen bij hun afstuderen. En Maarten en Jan Willem verzorgen in december twee commerciële trainingen als open inschrijving voor Euroforum. Alle trainers volgen aan het eind van het jaar een stemworkshop van Alex Boon op onze eigen droomzolder. Wow, wat kunnen wij een hoop herrie maken zeg. 2005Het aantal WWJW sessies neemt toe. We certificeren Karin Keijzer voor het geven van WWJW sessies. En, mede vanwege het groeiende aantal WWJW klanten, ontwikkelt Marco samen met Ed Peelen de Weet-Wat-Je-Wilt Workshop. Een vergelijkbaar concept, maar dan met een groep deelnemers, in plaats van met één persoon. In de zomer ontstaan de fusieplannen. We werken zoveel samen met Jan Willem en Anique, dat we elkaar verder willen versterken. Op bezoek in Woerden bij Anique en Jan Willem, gooit Marco twee sleutels van het pand op de tuintafel. Kom er meteen maar helemaal bij. Na wikken, wegen en beraden, besluiten we in augustus om te fuseren onder de naam Dreamfactory. 2004We openen het jaar met de Dreamfactory Courant, ter ere van het vijfjarige bestaan van Dreamfactory. En we hebben dit jaar veel activiteiten om dat te vieren. We beginnen met een diner voor alle mensen en partners die bij Dreamfactory betrokken zijn geweest, en dit lustrum mede mogelijk maakten. In februari houden we een Race Night. Deelnemers sluiten extra laptop's en racesturen aan op ons netwerk, en we hebben zo hard mogelijk gereden. Met een kleine versnapering daarbij. In april volgt een historische voetbalwedstrijd van Dreamfactory tegen ING. Deze heroïsche strijd wordt nipt beslist in het voordeel van ING (11-1). PROFICIAT aan de heren van de bank (en wij gaan nog eens goed oefenen...) Verder volgen dat jaar in juni wederom een Bridgetournooi. Deze keer onder leiding van één van onze klanten: bridgeprofessional Danny Molenaar. Voor het historisch overzicht: De prijswinnaars van de cryptogram wedstrijd uit Dreamfactory Courant waren: En de kleurwedstrijd uit dezelfde uitgave werd gewonnen door Mike Maarse, 9 jaar oud Zakelijk zijn we dit jaar vooral druk bij ING, PinkRoccade en DTO. 2003Onze, inmiddels traditionele nieuwjaarsgroet gaat vergezeld van twee setjes kaarten. Met droomvragen en daadvragen. We krijgen er veel leuke reacties op. En nog een artikel uit dit jaar: "Dreamfactory pur sang" - Renate Postma 2002In 2002 verhuizen we van de Mariannelaan naar het Westeinde. Hoera, eindelijk een verwarmd toilet! Na een zoektocht, en contacten van Commissaris van Os, kunnen we twee bovenste verdiepingen van pand met nummer zes aan het Westeinde in Voorburg huren. Omdat de ruimte toch verbouwd moet worden, hebben we zelf grote inbreng in hoe we de inrichting willen. Daar hebben we wel ideeën over. We willen een fysieke splitsing tussen Dream en Factory. Dat betekent dat we beneden een realisatiekamer hebben. Met een tafel en stoelen eromheen, en een whiteboard aan de muur. Voor de ruimte om te dromen, nodigen we een binnenhuisarchitect uit. Hij geeft ons ideeën om de droomzolder vorm te geven, en inderdaad, het word een bijzondere ruimte, die uitnodigt tot dromen en verbeelden. In april hebben we ons verhuisfeest. We lenen de verdieping van de buren onder ons, en nodigen 300 relaties uit. En het lijkt wel of ze allemaal gekomen zijn, wat was dat druk. Het hockeyteam verzorgt de drank, en Paul Reijenga zorgt met zijn band voor de muziek. Erg mooi feest. Verder starten dit jaar Maarten en Marco met de driejarige opleiding professionele begeleiding bij Phoenix. Een opleiding die indruk maakt, en onze manier van werken voorgoed verandert. En dat jaar in juni nog een artikel in de Elsevier: "Dreamfactory helpt dromen te verwezenlijken"
|
Het is 2009! Tien jaar geleden hebben Maarten van Os en Marco Raad Dreamfactory opgericht. Wat een mooie periode. Wat is er veel gebeurd in 10 jaar.
 |
 |
 |
actueel >
Die Opdrachtgever Gezocht Boost sessie, is dat iets voor ons?
Kom kijken en kennismaken op de introductieavond. En we laten je proeven van onze manier van werken. Handig als je een Opdrachtgever Gezocht Boost Workshop overweegt, of mee wilt doen aan de open inschrijving.
boektip >
Beslist gelukkiger
Het geheim van het nemen van goede beslissingen
Een prettig leesbaar boekje van een wetenschapper over het nemen van beslissingen, en dan met name over de samenwerking tussen