Nieuwe gewoonten ontstaan niet door er over te blijven denken en praten, maar door te doen
|
Vreemd dat er ... ... zoveel boeken en trainingen zijn voor leidinggevenden... ... terwijl er toch veel meer leidingnemenden dan leidinggevenden zijn. De essentie van een organisatie is samenwerken. Samen doelen bereiken. Daar houden we van. Van teams die bruisen en soms spetteren. Daarvoor is leidinggeven niet altijd genoeg. Mensen in een organisatie moeten ook leidingnemen. Lijkt logisch, maar ehhh, dat leer je niet op school. Als het niet lekker loopt in een team, zie je dat terug. In mensen die elkaar niet meer versterken, en langs of soms zelfs tegen elkaar werken. Dat merk je in de resultaten. En je hoort de mensen niet meer fluiten. In onze visie zijn leidinggeven en leidingnemen beide nodig om als team een goed resultaat te behalen. De leidinggevende kan (en wil hopelijk) niet alles in de gaten houden. Maar hoe zorg je dat teamleden hun eigen verantwoordelijkheid nemen? We helpen er graag bij. |
actueel >
Wil je een themamiddag of -avond die je lang blijft hangen? Kies dan de Opdrachtgever Gezocht Boost Workshop. In een paar uur nemen we je in sneltreinvaart mee door het onbekende en soms nog onbeminde gebied van acquisitie door professionals. Zonder commerciele gladheid, met energie. En verbaas je over wat er met de koudwatervrees rondom acquisitie gebeurt.
boektip >
Creatiespiraal
Natuurlijke weg van wens naar werkelijkheid
Een natuurkundige ontdekt hoe je van wens naar werkelijkheid komt. Een meesterwerkje door zijn eenvoud. We werken er graag mee.
Een
wat klanten zeggen >
De combinatie van veiligheid en praktische tips brengt echt rendement in de praktijk